作为省级工业园区“链主”企业的执行董事，杨明正紧紧抓住山东省加快焦化行业转型发展的机遇，探索“抓管理、稳运行、挖潜力、增效益”模式，对煤焦化工企业发展循环经济具有重要借鉴意义。为解决煤焦油馏分轻质化装置煤气资源不足的难题，他组织成立创新技术团队，建设甲醇制氢项目，项目投产后，实现了资源的高效利用。充分利用公司产品和能源效能，建成20万吨/年粗苯加氢装置，新建2×5万吨/年苯酐及10万吨/年增塑剂项目，项目投产后，新增就业人员100余人。同时，着力打造现代化铁路物流平台，公司现已拥有7条铁路专用线，西连京沪铁路、东接兖日铁路，可直达日照港，具备800万吨年运输能力，是目前枣庄市货物吞吐量最大的铁路物流园。

杨明正以“围绕效益目标、突出管理提升、着力内涵式发展”为总体工作思路，推行煤化工行业全面预算管理模式，通过大力实施技术改造、设备修旧利废实现降本增效，每年节支5000余万元。他强化安全管理提升。通过重大危险源风险预警系统、人员定位系统、视频AR系统和特殊作业全流程系统的应用，实现六大安全监管平台与省平台成功对接，运行效果评定为优。同时，他确定了“建设环境友好型企业”战略，全面落实区域环保责任制，实施污染点排查和分组管控。不断引进新理念、新技术，结合高科技装备完善加强环保监管工作，提高环保管理水平。

依托集团平台，完善人才梯队，近3年招聘优秀人才57人。同时加大干部、员工培训投入，通过线上线下等多种形式，对员工开展各类专项培训学习，提升全员综合能力。他坚持以员工为中心，积极实施集团救助章程，认真开展“困难职工救济”“职工医疗二次报销”“金秋助学”等温暖人心的惠民政策。2023年7月，薛城能源公司获评枣庄市唯一一家“山东省提升职工生活品质、建设职工幸福企业试点单位”。

（代表工委、薛城人大）